要求涨工资，先弄清两个基本问题

楼下某位同学，在5万人的公司上班。这种大企业，招人炒人、升职加薪的操作不像作坊式企业那样随意。大企业都有一定的章法，底层老板自己说的不算。我不是有意泼冷水，从领导层的视角来看，下属人人都觉得自己 deserve more money，就像所有家长都觉得自己的孩子是 above average 一样。实际上，有一半的孩子肯定是 below average，所以领导对下属要求涨工资的呼声并不总是认真对待。

为了增加胜算，建议你最起码搞清楚两个基本问题。

第一、公司统一涨薪的时间点。你去年刚来，但是你公司年底评分和涨工资的时间是什么时候？有些企业（比如加拿大5大银行）是10月为财政年底，这样大家圣诞节之前都可以拿到奖金。大部分公司还是以12月为财政年底，那么加薪要第二年的2月或者3月才定下来。如果你现在跟老板谈了半天，结果老板云淡风轻一句话 “加薪吗，上头给咱们定在1月，全部员工都是那个时候讨论” 就把你打发了。一拳打在棉花上，比较尴尬。

第二，每个级别的员工都有一个工资范围，每个员工都应该明白自己的级别，工资最小数、最大数、中位数各是多少。我目前的公司很人性化，明确告诉每一个员工其工资是最高位的百分之几。比如，A 同学知道其工资是最高位的百分之85%，那么他就知道自己还有多少空间可以涨（在没有提拔级别的情况下）。当然，大部分公司没有这么透明。你如果还没搞清楚你这个级别的范围，你老板就会忽悠你，还是云淡风轻一句话 “你已经是这个级别最高了，除非你有 promotion，不会涨工资，但是 promotion 就要再仔细研究了”。我们都知道，promotion 难度是比较大的，所以老板一旦这样说，就是想把你的注意力，从低难度的加薪，转移到高难度的提拔。他其实是想回避问题，不想面对你的加薪要求。可是如果你自己连工资范围都没有底，你就无法反制老板的这个伎俩。

所以我认为，最起码以上两点搞清楚，并且预先想好了怎样反制，你的那些加薪理由才能被人倾听，否则老板都不会给机会让你讲理由。