工作进入困局,请前辈帮我解惑!

来源: 2021-09-23 16:13:03 [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读:

在一个老牌公司做了五年,升职很快,但是在一些前瞻方向的方案被搁置后,发现撬不动固步自封的老板们的思想,拿到绿卡后辞职自己做了独立consultant,自己找客户,前后做了四五年,这阶段提高很多,不论是技术还是交流,但是压力很大,客户找你的问题都是硬骨头,很多行业也是边摸索边做,但是成就感很强。对我这种喜欢研发技术型人很适合。但是几年下来,忽然发现孩子们都长大了,陪伴家人的时间太少。后来被现在全职的这个公司,客户之一,招为全职。起因是一家初创公司找我做CTO,现在这个公司听说后提供给我很好的package挖我全职一份研发工作。最主要这个工作可以在家工作,初创公司要经常出差。我需要更多时间给家人,考虑再三,婉拒有前景的初创公司。

这家公司主要是研发,最初几年,几个面临关停的项目被我挽救回来,进入二期。每一个项目刚刚验收完,就把我派往其它团队救火,始终压力很大,而且因为最初进来时给的待遇很好,后来几年就是象征每年涨一点薪酬,职位上已经没有更大空间。唯一对我有吸引的职位,被一个能带项目进来,但是只会吹牛的人拿去。我就明白这个公司挖我过来就是干苦力的,但我因为工作还算顺手,偶尔还有副业consultant带来点收入,本来还是对现状满意的。

现在遇到一个难处,因为我前几年完成的项目,把公司的技术拔高很多,现在中标的项目已经超出老科学家们的理解能力(或者他们根本没有学习的欲望)。每个项目都需要我一人殚精竭虑,而这些同事们已经放弃学习,碰到难题都推我身上。好不容易培养一两个助手,因为转换项目,都留给老项目里顶着后期。有时项目例会时就指名说这个领域就我一人懂,能者多劳。现在新项目又要开始,老板逼我带头,我真是累了。因为看不到希望,这个公司的文化是不开除人,也不奖励人,所以大家懒散,不学习。有时我也愧对我招来的新人,前面一堆老萝卜不挪窝,也没人给他们继续培训,他们也没有提升,花了我很大精力培养的人,跟我时激情澎湃,我离开项目后也一个个离开。而留下的这些老家伙,凭几十年的老资历站着坑,每周例会一顿吹,一周下来啥都没做。我刚刚完成一个项目一期,准备歇口气开始二期了,老板又让我转项目组,我跟老板说我没时间精力带头新项目,一个个轮番说没我,项目就垮了,道德绑架我。让我对这个公司失望透顶。

岁数不饶人,不想在一个个项目里啃骨头,公司也没合适的管理职位,在考虑离开。

请大家支招,如何推掉新项目,而不撕破脸,给我一些找下家的机会。(话说回来,垮掉关我什么事,弄垮的人没责任,我不接手反倒是罪人?想不通。)

非常后悔放弃startup公司机会,那家虽然没上市,但是已经发展很不错了。当时图安逸了,结果除了不用出差,根本没有安逸。