同意你说的，氮素

一个好的PM能从市场角度来make tough but right call真是太重要了，需要对行业对competitor很了解。看你的陈述，和这样的PM有区别。

这个就我的经验来说，应该是product manager (product owner)的责任，project manager 更偏于你说的第二种那种“跟项目进度，协调关系，run scrum meeting 的PM”