如果你提你自己部门的人员不算数，还要其他相关部门同意的话，我觉得你要和他们联合起来共赢，

也就是先要摸底一共有几个名额可以提升，然后你和相关部门各自分几个？不要互相拆台，这样到最后谁也干不了事儿。这点和相关部门达成默契之后，你要为你的团队据理力争，不能别人一push back ,你就退缩，那就说明你和你的团队还很weak.  

你说你的上司对你很Harsh, 具体例子是什么？公司里很多事情不一定是歧视，大多数是争夺利益，权利和资源，如何平衡部门之间及人与人之间的关系很重要。