你做得挺好

就是最后一点，你所说的Psychological safety，一开始当领导这样做挺好。但还是要对出的错误进行就事论事的讨论，就像你说的，避免以后同样的错误再发生。

还有对于员工负面的反馈，也要勇于和他私底下当面说。当然要有说话的技巧，如果你让员工明白你是在帮助他，他会接受得更好。