我觉得你我的不同在于办公室文化不同。你们注重谁出了什么错，谁的错儿更大，我们注重出了错如何改正。

我接触到的国人中，怕出错儿的人比非国人的同事比例要高的多。人不可能不出错，但国人会花很多的精力来辩解他没错，或者出了错儿不是他的错儿。这样不仅浪费时间，而且不认错以后还会重复相同的错误。我接触到的印度同事是虚心认错坚决不改.  所以注重谁出了什么错对我来说是无用功，设置一个单子，出了错儿知道哪儿错了怎么改更省事。

这件事中男没错儿，或有没有错儿根本没关系，改了就完了。但因为沟通不良，连网友们都质疑他是不是在撒谎。如果他一上来就说明了，效果要好的多，等大家都开始说自己没错了，中男再说，有理也成了没理。

而且，很多时候沟通是一锤子买卖，没有这么多解释的机会。

题外的话：我们没人"make a mistake" 只有"there is an error". 我从前因为说话不拐弯，不知让老板说了多少回。与你们相比，我活得真够窝囊的。