说几句

第一，升职后的职位是什么要求。你得用这个职位对比自己。有些top performer 升职后变成low performer, 就是因为自己定位不变。你要和老板列出她对新职位的expectation，有的放矢。

第二，越往上升，讲话为人特别是会议中要越当心。解决问题第一，在沟通上要上心。老美的表面文章很厉害。

第三，你对老板说和对方有沟通问题又说自己stressed out.. 不很合适。你得多说自己怎么主动沟通。