Acknowledging 是表示已经看到了年终总评，与同意不同意无关。同意还是不同意是Responding。 如果

同意，签名即可。

如果不同意：

1. 与做总评的人沟通，了解为什么他对你的评价与你自己对自己的评价有差别，很多时候是沟通问题。

    例如我对员工参加培训绝对支持，只要把活儿干出来，谁爱学什么学什么，哪怕学了之后跳槽。有个员工拿个报好名交了钱的单子找我让我签字。这种做法可以理解为他为我省事儿，也可以理解为他先斩后奏，把我放到在选择工作重要还是员工腰包重要的处境。所以沟通是关键。

2. 沟通之后，总评可能改，但大多数不可改。不可改的时候进一步沟通，能改就改，不能改就曲线救国。

    例如管理说不能及时出话儿，可能是当事人做事方法不对，改了活儿就做出来了。也可能是活儿太多，或不知如何做。那就要人帮忙，或去学如何做。但没有沟通，管理看到的只是活儿做不出来。

3. 沟通完了总评不改，名还是要签。签完后加一句与管理看法不同，有的公司员工可附不同意的说明。不同意总评是正常的，不签名以后谁看了都觉得当事人不懂规矩，潜意识里会同意管理人的意见。

题外的话：

1. 沟通不是吵架，先沉住气听对方的解释，别急着反驳。不知如果应对时，可以再约时间再谈，下来考虑如何反驳，如何措辞。

2. 一看到不同意总评找人事的帖子就想哭。我博客里有个人事功能的帖子，供参考。https://blog.wenxuecity.com/myblog/42433/201104/25138.html