嗨，别说同事了，我有个项目管理对我都是这么拽拽的。

每次一对一，都要浪费一半时间听她拽 （一开始是3/4，希望将来能训练到1/4），总不能因为她拽就开了她吧。

在干活儿前要与头儿沟通一下。这个表格是怎么回事，她说了有重复，重复有什么，你怎么清理，接着怎么做。。。不用长篇大论，1，2，3 。。。即可。最好列个单子，头儿一看清清楚楚，你自己也有了后账。年底总评时可以翻出来表功。

题外的话：

1. 越是糊涂的人，越要表示自己明白。连心理咨询都改不了，你更改不了。她说她的，你做你的。

2. 只说自己的好，不说别人的不好。第一，别人不好不等于自己好，第二，头儿希望的是把事情做出来，谁好谁不好不是他能管的。在和头儿哥们到了可以八卦的地步之前，谁先说别人不好谁倒霉。

3. 相由心生，如果你把同事看成小丫头，对待她时也是对待小丫头的态度，与事无补。