如果9个模块是两个人的工作量(排除新人聪明能干过人,一个顶两个的可能),老板能做也不会把自己算进去,按理你是安全的。
老板不想给其他组的东西,你在新人来之前应该先上手,帮老板早接手另外的组,新人来了你做培训和安排。
一般管好几个组的老板,会培养组长,这个人了解全组情况,他教新人多于你的预料,可能出于这样的考虑。
其实他先给你了机会,但你只考虑自己的喜好,也懒得去承担更多的责任,现在又担心新人比你强,你这个心态真的很不好。