感谢分享

谢谢石头分享经验。理解培养手下的重要性。现在这个偷懒的孩子，我打算恩威并施，再给机会培养积极性。

我的目标一直很明确，要做solution architect。管人是不得已"曲线救国": 没有人事权的时候，管人的组长各种拆台。不管人就拿不到项目，就没机会做设计。

这样的结果就是忙。像班长说的，白天各种P事，人都走了加班。努力找平衡点，但早晚会到需要抉择的时候。

我迟早会回到技术路线。现在的经历也是财富。享受成长的苦恼。