不断地补充新技术。对于管理人员来说，做好本质工作只是做了一半儿，如果不跟上新技术，新发展，过些时候就会被淘汰了。建议

无所事事的时候多来职坛转转，看看技术人员们对自己管理的批评就知道自己该做什么了。

如果想在管理方向进取，一定要吃着碗里的，看着锅里的。远见 (vision）最重要。越是传统行业，引进新技术越重要。一开始肯定难，但如果能把一件新事儿干漂亮了，哪怕是小事，以后就容易了，慢慢就成了公司有远见的管理人员。