虽然知道来坛子里发帖的目的是求同情，但还是有几个建议：

1. 加强业务能力：如帖中所说，恶梦的开始是因为业务不熟，处理问题不当。（无论是谁的意见，最后的责任还是做事的人。例外的情况是在做之前曾与头儿讨论过正确的处理方法，头儿决定了按她说的办。）

2. 加强领导能力。如果忍不住要指出别人的错误，只有担任项目主导的职务。如果不想负项目主导的责任，那就学如何委婉地指出别人的错误。

3. 最重要的是承认错误：读完主帖与跟帖，总的感觉是“我有错，但别人也有错，所以我的错不是什么大错”。然而，别人有没有错与我有没有错是两回事儿。从管理的角度出发，做事就有出错的可能，关键是承认错误，下次别再出同样的错。不知出问题后你与头儿怎么谈的，但头儿可能不敢给你活儿以免再出错儿。建议与头儿约个时间一对一的谈，认认真真地分析自己的错儿，与头儿制定一个避免类似错误的办法。同时讨论今后的工作问题。

By the way, it's "throw somebody under the bus"  not "off".  Yeah, the saying is very vicious.