说说最近接触的两个中国人，都不是我们组，所以表面的了解吧

1. 来了几个月而已。来之前和她组director 聊天，说听说这个女孩非常能干，他一定得归到自己名下，director之前不认识她的，也是听说。 如愿以偿，这个女的到了他的组。 之后呢，她的直线经理坐在我附近，听她对这女的讲话非常不客气，经常就是：did you listen in the meeting, 然后她就是一番辩解与争论 好像也不服。 那天又听别人说现在他们组老大老二对这个中国人都非常不满意，因为不listen, 自作主张。 她应该是技术很强的那种，但是比较自以为是，东西得按她的理解做，而不是大老板二老板说的做，给她指出来也不服，他们组大小老板技术一般般，所以具体谁是谁非也不知道。反正是当成宝贝从大组抢来的能人，才多久啊就对她很生气。 所以有时候觉得什么老板一开始就不喜欢啊，根部不是那么回事，而是什么时候得罪了都没意识到。这女的说不上内向外向，讲话嗓音比较大。不领会领导意思才是真。在technical 弱的领导面前 显示自己很懂是大忌 而且我们行业有些技术方面没有对错 完全是客户要求，和客户沟通的毕竟是老板 老板说怎么做有时候是客户要求，照办就好了。

2. 我借过帮我做事的人，我觉得非常好，他们老板就是不喜欢 说too slow 所以每一次我找他们组借人 都把这位给我。唯一觉得她就是有点和我们公司环境格格不入 我们那里professional firm 虽然不是西装了 可也别上班来个运动裤 球鞋啊。 第二次帮我做事时候 等第一个东西出来都快等死了 我组里的经理说： are you kidding me? She is still working on the first one 想想怪不得评价是slow 我们没别人可用只能耐心等她做完。 后面的就是又快又好了 她说得搞明白第一个 后面才能快 怀疑他们组一堆人 可能都不给她做第二个机会 就把活拿走了。这个也是沟通啊 因为她做第一个就在那里闷头做 也不告诉我俩她为啥这么慢