感觉没对错，但你考虑问题的出发点与CFO不同。CFO考虑问题是从公司的利益和他个人的利益出发，你考虑问题是从自己的利益出发。

出发点不同，很难达成共识的目的。

恕我直言，从你的两个帖子来看，我也觉得你做管理的条件不够。因为管理不仅仅是做事，还要考虑全局，考虑公司的利益，更要考虑自己顶头上司的利益。技术能力强是升职长薪的基础。但技术能力强却让头儿感到了威胁，是自毁长城。

如果我是你，我会感谢头儿为我升了技术职，而不去纠结没给我升行政职。借着升职的机会，开始完善自己的管理技能，特别是对新人的领导能力。如果你显示出了管理能力而不是对CFO取而代之的威胁，做管理便是水到渠成了。