想起琅琊榜里面宗主对靖王说，如果别人不听，让老皇帝去处理施恩的后果，借力打力。

不要退。以后啊，书面分配任务时给好due date，不是公司需要的due date，是你要她完成的日子，因为你还要review要协调吧~如果她晚了，书面给你的老板甚至再上一级，这个项目有risk，因为她没有按计划完成…请他们看着办。如果她不改，年底绝对差评，搞一个她的提高performance的计划，基本上就是准备开人。手下的人如此不合作，你没法工作的，要么她改，要么她走。

前提是，你在公司里面远比她重要。