我对这几个问题的看法：

不同的职位有不同的要求，面谈时的问题不同，期待的回答也不同。假设你应聘的是技术职位：

1. 长期远程工作。NA。 但沟通是职场成功的必备条件之一，而语言表达是沟通的首选方式，无论是办公室还是远程工作。面对面的沟通对非技术管理极重要。如果自己的职业发展计划有做管理一项，长期远程工作不是最好的选择。

2. 工作方式的优点和弱点：

    1）着重说优点。

    2）我从来不问“你的弱点是什么”，因为没有一个人会真把他的弱点说出来，不过是借机把自己再夸一遍。我聘的是技术人员，即使是一线管理也是以技术为主，把黑的说成白的的能力不是主要的条件。

   3）如果应聘的职位需要BS的技巧，那就下功夫把不是弱点的弱点说成优点。

3. How will U judge my performance if hired?

这个问题的第一印象是问问题的人有过不好的总评，但认为错不在他。如果有自信，这个问题没有必要问。问了也没用，大家都会打官腔，管理是否合理不是这个问题能问出来的。

4. “什么是第一个项目”改成“我的具体工作是什么” 越是有经验的应聘人，这个问题问的越多。同意你的想法，问的目的不仅仅是判断职位是否与自己合适，更重要的是发现公司的管理机制，以后做事是否有广告上没说的职责。如果有，则是谈工资时的一个有利条件：你们的工资是做A，但我的职责是A+B。

5. Your company/team has done great as far, can U share  several key points how U did it?

这个问题是以上对下的口气，虽说面谈时不仅仅是聘方挑应聘人，也是应聘人挑职位。但应聘人在这个不等式中占下风，最好不问。

6. 我希望应聘人问的问题：（这两个问题显示了应聘人眼光长远，考虑到了工作中可能出现的问题，而且有独立性。）

    1）通过我们的谈话，我相信我的能力能够胜任这个职位。但想了解一下这个职位最大的挑战是什么？有什么资源？

   2）我有机会和将来的同事们聊聊吗？