那个组只想从我们这里拿到billing hour. 他和那个组技术人员交流困难主要还是他缺乏专业知识,又没有经验。举个例子,那个组的一个技术牛人说A 方法不可行,应和客户讨论,找出最佳方案。做技术人的人立刻明白。而他呢,就会让下面人照A 方案做,然后在和客户讨论。圈子绕很大,搞得很复杂,然后最后被否定。那个组技术人员可以和他说不,我们在他下面的人就不行了。因为他真的不明白为啥A方案不行