我的leadership概念

leadership和平常的management还是很不一样的。

作为一个leader，你必须要有vision，你想要你的team achieve 啥goal，或者往哪里发展。有了vision后，你要plan plan plan,然后再communication 和delegation.

 

如果你心里没有一个目标，而只需要一个其实架势，this isnt leadership。

说话不是要你打腹稿，表现自己的英语。是要自己确实有个vision，well planned ahead,  then get everybody on board.

我曾经碰到过两个人精，是在finance leadership program中，这两个人都是在很tough的环境下，不断挑战自己，他们对自己有个很强的vision，where I want to be, I work hard on that. 恶劣的环境对他们来说是challenge，你只有challenge自己多了，才会有进步。他们给我的评价，一个是说我challenge得不够，一个是说我不够confident.我当时以为是我的英语不够好，现在我才明白，我对自己没有一个vision，做一天和尚撞一天锺，或者只有不切实际的幻想，没有付诸于行动。而这样两个人，他们对自己有vision，对一个team 也有vision，这个leadership的quality是从他们的self management and self control 衍生出来的，而不是无中生有的。

在这个program中，我还碰到过另外两种不同的经理人：

1.做在这个位置上是因为你在单位里工作久了，有资历有学历也有人缘（like most mid age white man)，做那个位置是顺理成章的

2.挤走了手下有才不服管的人,把自己弄得indispensable

 

随便说说，没有啥逻辑，工作就是挣钱吃饭养娃