三十六计，走为上计。好工作和机会到处都有，而人生没有几个“几年”可以用在“忍”。 你的头儿可能业务不强，但肯定有一定的优点

否则不会还在现在的职位上。至于上面对她好不好，她升职顺利不顺利，只是道听途说而已，不应该列为你何去何从的条件之一。如果不走，则需要改变现状：

1. 头儿不是聘来做具体工作的。从公司的角度出发，组织规划比技术工作更重要。因为组织规划需要了解公司的意图，这个了解不是一天两天，一个月两个月，甚至一年两年能够达到的。组员的成绩，头儿绝对有一份。 你要争取的是公司表扬的时候不单单表扬她，也表扬你。要达到这个目的需要一定的沟通。

或者，

2. 尽快了解公司全局，摸清各小组，部门之间的合作关系及不合作关系，了解她的职责，取而代之。

 

题外的话：如果你在美国，“她”不是你的同事，而是你的领导。解决与同事的矛盾和解决与领导的矛盾方式不一样。职场上人格一定是平等的，但做起事来组员也一定要接受头儿的领导。有了事情不能“忍”，而是要“说” （沟通）。

沟通是件说着容易做着难的事，多看多学多实践， 熟了就不难了。