你好像并不清楚问题在什么地方

首先你说“跑过去坐IT的人身边，这事我可没少干”，然后你又说“IT的team那么多，谁知道该找谁啊”，到底你知道还是不知道该谁负责？ 也许你上次教A组，下次换成B组干活，当然B组不知道你对A组的要求。

用共同的平台，是为了便于track所有的问题，如果这是公司要求，只能说你们公司的问题，跟PM完全没有关系，人家也是在做自己的本职工作。我们也有比较愚蠢的制度，但我还是得遵循，而且根本不会责怪那个监督的人。

你并不清楚真正的问题出在哪里，就把所有IT骂一通，有用吗？