员工离职原因，只有两点最真实，其他都是扯淡！

来源: yy56 于 2016-03-21 09:03:32 [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次

员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：

1、钱，没给到位；

2、心，委屈了。

这些归根到底就一条：干得不爽。

带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？

（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱；

（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；

（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；

（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；

（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧；

（6）授人以遇：给予创造团队成长、学习、发展的机遇，成就人生；

（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖；

（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。

必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！

必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！

一流管理者：自己不干，下属快乐地干；

二流管理者：自己不干，下属拼命地干；

三流管理者：自己不干，下属主动地干；

四流管理者：自己干，下属跟着干；

五流管理者：自己干，下属没事干；

末流管理者：自己干，下属对着干。

文摘自 2016-03-20 THLDL大课堂

图选自网页（Lois Greenfield 的摄影）