不应该讲

在代码事件中，你指责B老板很不妥，把她推向你的对立面。以后的发展可想而知。

你问同事代码他没回复，你当时为什么不同B老板沟通？等到人家找你帮忙，你提上次的事情很不理智。

设身处地想一下，如果你是老板，让一个手下帮另一个干活，手下说：“我不干，谁让她上次不帮我呢！她上次不帮我你怎么不管？”

 

在M老板手下，可以吸取以前的教训，重新开始。没必要过多解释，但有问题要及时沟通。