,找你老板问清楚了

如果只是检查他的工作。跟leadership 没啥关系。你检查改正就行了。其他不用多管。如果其他部门发现他的错误是你检查不力你的错。
如果是培训。就列个培训计划。培训完成前他出错你有责任。培训完了就放手。你不再检查他的工作。出了错是他的问题。