我不认为他写得有什么不当之处
看来我还是大致猜对了。
对于不懂的经理而你又没有机会口头交流。在做修改之前。写信告诉他:
what change you are going to make.goal of the change. amount of efforts. risks. and imapct.等等。
不要怕麻烦。其实写惯了很快的。
照理说如果peocess正规的话。这些应该都有详细备档的。你拿出来给他看就可以了。那样他就不会担心还要你让其他人过目
看来我还是大致猜对了。
对于不懂的经理而你又没有机会口头交流。在做修改之前。写信告诉他:
what change you are going to make.goal of the change. amount of efforts. risks. and imapct.等等。
不要怕麻烦。其实写惯了很快的。
照理说如果peocess正规的话。这些应该都有详细备档的。你拿出来给他看就可以了。那样他就不会担心还要你让其他人过目