多听听多哥的，多哥说得没错，和你出差

和你出差的是你的直接老板吗？还是部门经理？不管是哪个，照理说他犯不着对你冷眼相待恶语相加啊。你是他直接或间接的下属，你工作越干得好他们应该越高兴才符合他们心理才对啊，何况那时你才来了短短半年，除非你是被大头从哪挖来摆明了要取代他的，一般老板可能才会一开始对你不好。你回想看看头半年里是不是曾经什么事做得不妥让他对你的态度不可逆转地差？以致于那样对你而且更有甚者还背后调拨你和你其他同事的关系。HR都说他人缘好了，说明他是回来事的老板，照理说他真心犯不着如此对你，除非他内心真是及其讨厌你。

以上我只是推算你头半年里某次或某几次做事不妥留下的根源。那么后半年你向HR告他如何如何还备了案，那真是......我自己没此经验不好说什么。总之真不是什么好事也犯了忌了。越级上告已是犯忌，更何况告HR。再说向多哥说的，你没有必要凡事问个明白为什么老板让你做这个不是那个，老板真没有为下属解释分派工作的义务。而且很多事是他不能说的。他让你交接某人工作，可能要裁那人，但是这种事能告诉你吗？

我自己做了快3年的manager，由于这三年里部门重组频繁，人来人往一共有过17个下属，也有若干和我关系不错的peer manager平时也听到些八卦。把你套在其中分析下，请不要介意。给你分派工作你干了就好，为集体工作事项问我可以，我欣然和你谈，问我为啥给你派活，内心我也会纳闷你哪来那么多话啊，嘴上却会随便找个理由一带划过。还有比方说吧，你在我老板面前说了我坏话，或对我颇有微词，我基本上第一时间会知道，就是我老板会告诉我。如果我老板以我为重，他就会把这事FYI我并就此了了，如果尚可，他除FYI还会顺道敲打我下，心中备案好在实在讨厌我时也多个理由。你去HR告了我并备案了，我老板回被告知。如果我老板来向我了解你的情况，我只要实话实说但变个语气就够你受的了，根本不用加油添醋的。你若在我peer哪里叨叨我的不好，或迟或早我也会知道，不是peer本人告诉我就是我老板告诉我。不管你向谁背后告了我，对我的影响，可圈可点。但对你，我真心不喜欢了，太不上道了。让我和你开开心心相处，除非你改。你不改，你愿待下去可以，尤其你在HR备了我的案，我不好明显不容你。但是我得花功夫让HR站我这边为我说话（你也说好象HR不信任你了，这是迟早的事)。你不改，你我之间能开心吗。就这么简单。