关键是这个项目非常tricky,是别的部门来的request,找的老板，老板第一次announce我是primary conta

以前都是我老板lead我们的function管这个产品，所以有啥活，是我老板分给我那同事（叫他W吧）做，或者交给那同事的前老板（这老板叫B，本来向我老板汇报，两人斗争，但B失败了，所以W和B现在向S汇报，S和我向同一个老板汇报）。现在是不尴不尬，老板给了comments,我一个人address了呢，还是跟W一起address. 我应该如何看待这个项目的ownership呢？我是owner, W支持我，所以由我负责报告的完整性，按老板的意见改好，FYI给W呢；还是owner是W，但我也要负责，让W按老板的意见改，改好后我看看是否scientific sound，然后finalize后发给老板approve.
我觉得还是周一问下老板吧，就怕老板认为我这事都拿不定主意, 没有leadership.