等你上上下下的夹板气受到了见怪不怪的时候，领导的品质就有了。

关于你的问题：

1. 问你的头儿，一个人和一个人转换角度定义不同，你要知道的是你的头儿的定义，否则便是做无用功。

2. 问你们公司的人事，一般人事科会有专人负责培训，这样你不会浪费时间学一堆废话。

3. 我博客里有个”职场秘笈“的分类，里面提到了一些培训和书籍，看看对你有用没有。（ blog.wenxuecity.com/myblog/42433/77958.html ）但如何领导是以人而定的，对我有用的对你未必有用。

祝你好运。