请问如何具有manager/leader的品质

老板在 1-on-1 performance view meeting 上告诉我要推我当我们组的manager/leader. 好开心. 当然他老人家也被promote了.而我为他的升职立下了汗马功劳.

我有3个问题想要请教大家:

1. 老板要求我转换角度考虑问题. 我理解是从team角度考虑问题. 我该如何做能让他觉得我是从team角度考虑问题? 大家可以也提供几个典型的例子吗?

2. 老板要我自己列出我觉得需要的manager/leadership的training. 请问一般有哪些manager/leadership的training topics?

3. 大家能推荐一些实用性强的书/资料吗?


先多谢大家. 希望得到大家的指点.