又来个空降部队老板

公司进来人事变动频繁，我到新岗位几个月，老黑VP招来个他的mentee小老黑直接把我之前的老板挤走。

小老黑上台一个月，对我做的东西指指点点不说，而且今天居然当着所有组员的面说我需要提高story telling skill, 要先讲大picture, 再讲details. 因为旧老板走了，好多东西他根本没法做（他完全对我们做的产品和市场不了解，也从来没管过人），我忙的一塌糊涂，都和director 直接干。他忙着network见各级大大。有几次我本意是帮他onboard,请他参加我和客户的会议，结果因为他不懂，所以他觉得我没从大到小说细节。我给他解释过因为时间有限，会议开过几轮了，所以大家直奔主题。

连我发份电子邮件，他都会打印出来给我说要加备注。结果加了，老人家没读，事后又来问我，我只好把备注读出来再给他解释。

我给director说了能不能直接给director汇报，因为我和他做的东西没有什么overlap，以前老板和我几乎就是平行工作。而且他有这么多东西要学，为了他和我及整个团队的成功，哪怕临时直接汇报给director都行。director一直拖着没有给VP说，只是打马虎眼说忙，没来得及有时间和VP单独相处。还说很可能他先说了，然后我，director，和VP都要三人开会。

我问director要不要我和VP直接谈，还是需要给HR也反映下我的想法，当然被director打回来了。

我知道领导都有自己的要紧事，也知道换工作是迟早的事。但撇开这个空降部队不说，其他方面我还比较喜欢现在的工作。想听听各位大大的意见，如果你们是我，你们会怎么办呢？

多谢！祝各位新年快乐，福寿安康，恭喜发财！