我觉得这是project resource没有分配好，是上边的责任，而技术人员是最后的执行人, 这让他们身不由己地面临各种前期工

作的隐患, 而一旦实现不了,人们的注意力往往就落在了他身上, 尤其是不懂技术的人,首先就会认为这个技术人员技术不行, 因为他做不出来,而很少去怀疑设计方案是否有误.

这更和工程技术人员的领导才能无关. 工程技术人员不在其位，就不能随便谋其政，他就是再有领导才能也是名不正言不顺。这是职场规矩也是职场礼仪。

职场的职责还是要分清的。既要各尽其才，又要各尽其责，在这个基础上才能讲究团队合作。否则技术人员放下编码的工作去挤兑PM，BA想坐下写code，QA做Tech Lead。。。不就乱成一锅粥了吗？