PM

PM难做的原因是因为太多的时间需要和各种teams以及上面的managers打交道，而这个位置又必须work closely with developers

才能掌握全面情况。兼顾非常困难。
我曾经为了帮一个PM解答问题，去跟他开会，几天下来，我告诉他：这样下去我没法干活。几乎整天的会，而且什么破问题都有，貌似技术问题，又都对牛弹琴，一天下来杀人的心都有，更不用说我拒绝参加的那些“无聊”会议。所以那次之后，我很理解PM。
另一面，PM对project的缺乏时间了解，使他们也无法很有效地为这个project做事。我上星期因为需要一个特别的privilege，要SA team assign，我跟team leader说的时候，只给他看了一行我的code，他就明白了。这种小事在日常很多，如果不忙，彼此可以解释多些，如果非常忙的时候，PM的问题，也就让developer抓狂了。
每个工作都有存在的道理，工作，带着热情，为人，带着宽容，这样才是一个好的team。