小startup公司人际危机，同事被炒，怎么回事啊？（2）

昨天发贴，感谢各位建议。我想了一天，决定主动出击，刚刚给CTO发个EMAIL，提出转成公司的CONTRACTOR。我觉得EMAIL写的还算礼貌和尊重，大家帮我读读，有没有不对味道的地方。老印是公司全职员工，雇佣不到一个月，没有警告，就被解雇，决定太情绪话。唇亡齿寒，我不表示一下，他们更不会反省。我的逻辑是，自然公司全职员工，还没有CONTRACTOR的待遇，我就要求做CONTRACTOR好了，合同结束走人，总比被开除，要少去很多压力和屈辱。他无外乎顺水推舟，让我做CONTRACTOR。因为我提出按项目收费，就可以天天在家干活了，自在一天是一天。他要是挽留我继续做全职，就必须拿出个态度，起码要口头表示，以后不能无预警开除我。他要是因为我的这个提议，把我开除了，说明他们都疯了，我早死早托生，早点离开他们就对了。三种可能都有利。要是CEO决意要求CTO挽留我，嘿嘿，我不会轻易答应的，两边夹击，让CTO好好反省反省。

EMAIL没有粘贴上来，就免了。