一并谢谢by心言，qtwen, 和—“”“”。

你们的建议都很好。就是我比较笨，不知怎么掌握那个度。我作的工作是有一定技术含量的，要让新手真会，挺费心血的。如果新手水平很高，未必看得上我们公司（很多先例了），来了也会跳走的。更大的可能是招到个不怎么样的。

老板目的明确，甭管阿猫阿狗，能替我就行。我现在的同事还真替不了我。老板嘴上还客气，说要减轻我的负担。事实上呢，那样我要更累。新人要不会，都是我的责任，要让他会，我得像老师那样手把手。学习的周期比较长，不是两周半月能完成的，新手要是笨或缺乏基础知识，一年都搞不定。然后呢，我累得半死，就是培养了可以取代我的，让老板和那个同事更神气？