如何对付乱指挥的小老板，最近比较发愁

老板人很好，很耐心。我是很感激他招了我，所以去年一进单位就努力工作，他说什么我就做什么。可是慢慢发现老板的技术有些方面实在有些瞎指挥，很简单的事情他都把我往错的方向带，我有时忙一个星期甚至更长，发现他给的方向是错的。白忙。我很希望出些成绩，就按自己的想法做项目，开会的时候拿出来方案，6个人开会，5个人都通过了，老板不通过，非叫我再回去搞不现实的解决方案。有人当时就不满了，我什么都没说。正好有个同行业的用户群在讨论我搞得项目，有人提问，我就把自己现在的方案发出去了，结果马上有人回复，问我怎么解决的，连一个大vendor 也来联系我, 要给他们的用户推荐我的方案。联系了另一个比我有经验的同行，他答应和我一起发表文章，这个项目比较热，另外还有个全国同行业的年会，我也打算申请去演示一下我的方案，并且联系了其他单位的同行和我一起做,这些每做一步我都跟老板打招呼了，老板也没反对。我这里忙得一塌糊涂，小老板最近却不回我的邮件了。下星期做我的review, 我心里有些打鼓。总觉得老板是憋着我呢，听其他同事说老板以前在我的职位时，跟低下关系不是很好。大家有点不买账，我在想老板会不会也这么认为我吧？到时候他要是给我扣一堆目无领导，不听指挥，不老实工作的帽子，我怎么说既能不得罪他，又能把事情讲清呢？工作的成绩是明摆着的，老板在这位子4年了，没发表什么东西，也没在年会上讲座过。我技术应该是可以的。但是怎么说比较委婉地表达出自己的意思呢？不想得罪他。谢谢。