不在其位,不谋其政.

有很多"琐事"没人做,说明管理很成问题. 最安稳的办法是"不在其位,不谋其政".
如果你实在有心趁乱上位,很可能引火烧身,得不偿失.
也不知道你如何去"管"事: 如果不是你一个人能管好的事,那就变成要求同事跟着一起干.
很多事情可以先跟老板沟通, 再由老板授权后才能做. 但无论如何,这样做的本质是让同事多付出劳动,你去得CREDIT,势必会引起反感.
做事可以,但切忌指手画脚. 设身处地替别人想想,又有谁愿意伺候完了一个老板,又要听另一个"二老板"指挥?