谢谢你诚恳的回复， 这也是最好的办法了. 我所遇到的主要问题是我管理的部门是一个新部门， 别的部门出了差错往我们部门推卸责任，我不能闭眼睛的. 我是新上任的，一直在和别的部门 clarify role&responsability， 搞技术出身，这似乎不是我感兴趣的. 每天的会议是和公司其他部门争取自己部门的利益， 搞得我身心疲惫. 我的错也许在战略上吧.
