我觉得你处理得还不错，就是有点猛：)

我可能理解得不对：貌似这里有些工作衔接的疏漏，某个数据当月没更新，所以数据下游的问题就来了。

这同事听起来象个直性子，脾气上来了就跳，问题讲清楚了她也能立刻道歉，能这样做的人不算大奸大坏啦。如果她理都不理你，直奔你的manager告状，坐实你的罪名，哪儿有你今天写告状信的机会：)

我觉得你处理得没太大问题，就是手法有些生猛：不但拉着她见官骂回去，还唯恐她不知道深浅厉害，逼到她脸上告诉她：我要，我正在，给你建立documentation！：)。这样问题就升级了，既然你们谁都不会立时三刻离开公司，日后工作也少不了交道，这个心结做下就不容易解。

我会建议周一的会议，无论怎样的情形，都别对着你的manager讲A的坏话。委屈点到为止，适当表扬一下A倒是可以，别夸过头就成：) 能有度量表扬，只有抬高自己，不会lower yourself。这样的会最多一小时，就跟你的manager谈你发现的问题，propose解决方案，让他看看你智慧的电火花呗：)

至于日后，我觉得只要A人不2，她会小心的。遇到类似的情况，解决也很简单。她生气你不要气就行了，用calm但firm的态度对她说：如果不能冷静下来，并且show her respects to her colleagues，你不同她进行这个谈话。然后，看她怎么办：)