谢谢你单独开贴讲这个topic，你得大多观点我都同意。

但我不认为自己是那种该问得不问不该问得瞎问得，我觉得两个大点：一个是，我在之前得公司有自己明确负责得东西，我自己说了算，出了主要大point我会主动跟经理请示，日常我可以自己做主。但现在得公司，经理不给我任何单独得，每天就像他秘书似得，什么都是share 一起做，没有明确分工，导致我很多时候不知道什么应该问什么不应该。我觉得他也不想给我一个特定负责得区域因为他want to control me as much as possible after he lost the control of most of his responsibilty in the past year. 

另一个就是，他很moody, 而且很多时候他自己心里想了／认定了什么但不告诉你却觉得你应该知道，如果你没做他认为得，他就不高兴，可我怎么read 他得mind 啊。 如果你总去请示他，他心情好就告诉你，心情不好就詪叨你。你不去请示就只能尝试猜，对了，恭喜你，不对，sorry，等着挨骂吧。

而且他得standard总是在变，让你无所适从。你今天做了个file他看了说yes, exactly what i want,过几天他又看到那个file说不对，这个有问题，你要该。真是痛苦