Staff meeting的时候，我有明确的meeting agenda,一般来讲先传达上级精神（我老板的

staff meeting passdowns etc),然后集中于本部门当前的任务及projects.每周还有员工所作的重要projects update...等等。

但我发现，由于部门管辖的工作面不同，有些员工对不属于自己范围的东西，不会很大热情，或者只关心自己那一小块，所以我希望能够提高他们的参与度。

至于group lunch之类，现在budget太紧，一般也就每半年搞一次，其它时间偶尔会小范围happy hour而已