回复：What would you do?

你帖子里没说，读帖的印象是你一上来就把他定为坏员工了，于是他也按照你的期待去努力做个坏员工。如果我是你，

1. 跟你的头解释不处理他会影响的整个小组的进展。把话客客气气地挑明了。有的单位人事处的规矩一大堆，解聘一个人麻烦至极。可自动情愿和人事处打交道，如果头儿还拖，那你只有听头儿的。

2. 如果头儿不想让他走，诚恳地问他迟到早退。。。是什么原因？目的不是给他找借口，而是让他觉得你关心他。（现在你们已经将上了，可能有点晚。）

 3. 如果他对现在的工作不能胜任，你又无法请他开路，试着给他找个他能胜任的工作，最起码对别人进度影响不大的工作。

4.（慎用）该派什么活儿就派什么活儿，没有必要拖着他走，如果他不能完事拖累了全组，次数多了，头儿自然着急。