找最不服你的，发现他的问题，and fire him.^_^

来源: 于 2013-03-29 18:13:36 [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次

具体：

制定进度表，定期检查。未满足要求者严厉斥责，不改则警告之，还不改最后fire掉。

这就是 杀鸡给猴看！

另一方面要以德服人

但要取得你老板的坚决支持！

 

长远看  要逐步把骨干换成自己的人（信得过的或自己招的）。