对，主要是上级的关系。自己也得拎拎清，上级是否真的需要你分担他的部分责任。

一般来讲，你的职能除了在技术方面是个大拿，其它则主要是随时向上级报告质量、进度、和可能在规划之内或之外出现的问题。

另外，对于你的职能，上级是否向全国人民宣布过，你是他们的领袖？这一点也很重要，俗话说名不正言不顺。项目组进新人了，也要组织全会再度宣布。协作单位来人，也要跟人家明确，你是项目组领袖。否侧，你只是个摆式，骗经费用的。

所以自己要拎拎清，摆正自己的位子。

当然，我上面也不过是说了明显的几个方面，究竟怎样，还得你自己掂量。