1.总结一下你在这个项目里的主导作用(委婉的提醒:没了你不行).
2.要求成为lead之一:程序lead?技术lead?(你的强项。)
3.预测一下这个项目为公司挣/省多少钱,要求加工资。
至于走人,除非准备真走,不明说的好。主管会认为你在要挟他,即使给了你名或利,以后不好处,没人喜欢被迫服输。