好回贴，到位，通常我提出异议主要是和技术相关的方面，

比如技术方案上的选择，当头的通常希望他们来设计技术方案（这是他们获得技术方面credit的主要贡献），而下属基本是帮他们实现他们的设想。但许多当头的技术并不行，却非要你听从他们的设计，这个时候就很考验人，尤其那些技术不行的头往往更有危机感想控制一切，那么你听还是不听呢？就象nashang一样，有时候你据理力争，结果就得罪了当头的，你是费力不讨好，很可能还被勒令走人。这是我为什么得出＂Supervisor is always right.＂的结论。
我个人觉得这样的情况很压抑，赶紧自己走人或找机会自己play 这个主管的role。