此地状况属于典型

 

此地状况属于典型，　公司越大越可能发生．   乌烟瘴气的.  

 

不过这种人有其生存之道: 

    1. 上面有一人或数人照着, 可有残喘空间.

    2. $2m 能做到, 他能湖优出 $5m.　（对小分队有好处）．

建议你不妨如此应付: 

    1. 记录所有讨论和决定, (已经做到)　　防止其不认帐，　找你替罪．　证据要长期保留.

    2. 记录所有 他的不当言行（例如发脾气）　　如有必要,上报大头,大头不理就报ＨＲ．

　证据要长期保留.

　　３．利用　ＰＭ　将此人赶走　（赶去别的队伍）．

　　４．和蔼的通牒上层,　此人不离开，　你就走人.　（上层自然意会）．

 

和谐社会,　对这种情况不适用．