年度绩效后的疑问

前段时间刚刚完成年度绩效评定，新老板和大老板都给了好评，涨了工资。我是去年从以前的团队转来新的团队，由于只有我一个人，直接汇报给大老板。今年开年后大老板找来以前的旧同事，作了我们团队的leader.所以他们两人关系非常好。我虽然觉得有些不开心，觉得自己表现不错，但也没往心里去。我们今年的项目很大，需要团队的合作。今年他们两人开始招新人加入团队。完成评定后，他们开始跟我聊起我所在的旧团队同事。他们就问我哪个同事比较好，我就提了几个同事能力好。然后就聊聊我为什么离开旧团队，我一直不喜欢以前团队的管理方式，而且也没什么有意思的工作做。接着他们就开始说，那个团队作的东西都是管理层不需要的，大老板也是去年才来，我的旧老板也是汇报给大老板。他也不喜欢我的旧老板管理方式 等等。然后我的新老板就让我跟旧团队的同事说说，有没有人想学些新东西，做些新工作。因为他们二人根他们都没有直接工作关系，没法讲。所以希望我讲。

我虽然跟旧老板工作上不合拍，觉得他工作上守旧，没法和管理层沟通，对团队同事的发展不关心或者没法帮助（据大老板透露，他给他团队的评分都很低），但觉得他人还是好人。我在跟旧同事个人交情都很好。所以我个人不想去管这些事。在职场没碰到这种事，想听听大家的意见。谢谢先！