觉得你现在要注重的不是 rating 和过去的"小“mistake.

应该注意的是：

（1）从总体上和老板和同事改善关系。

（2）提高工作质量。

“小”的 mistake 也是mistake。大小不是你说了算。为什么？因为你的“小”的 mistake， 这个 integration test 要重做，浪费的时间和进度如何？

有一个故事，说某大公司一台巨贵的电机出了问题不能解决，误工误时，部门上下束手无策。找了专家，调试很久说，这里这里，作一个小改动， 就好了。

你说这是“小”的 mistake还是大的 mistake？