回复：办公室有爱打小报告的人之对策

Like your #2, and #3

"1。爱打小报告的人都是under tasked 的人，就是闲的发慌，才会有多余时间观察别人的一举一动。你要和上司强力推荐她的能力，建议对她委以重任，多给她一点project做，当然要让她觉得只有她这么有技术的人才能担任，使她觉得被重视才会乐兹兹地去做。

In general, the snitch is a divisive force in a team's dynamic. Do you still want/recommend to reward a snitch with a big/important assignement, which may encourage her/him to continue such destructive behavior and potentially cost a team's high turnover?