刚进入新公司1个半月,遇到辣手问题,请大家帮忙出主意

来源: 2011-08-23 17:45:01 [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读:

我是搞IT的,现以Sr.Developer进入现在的公司,我很喜欢现在的公司和新工作,工资也比较高。但现在面临一个非常辣手的问题。以前没有这方面的经验,不知怎么办,想听听大家的意见。先谢过。
事情是这样的。我们的总公司在英国,他们用系统,暂称A,我们这里的分公司比较乱,用了好几个系统(B,C,D...). 每个系统还对应不同的数据库。现在总公司想实行公司全球化管理,所有分公司都统一用系统A.数据库也用一个。计划用2年时间转换完。转换完后,现存系统(B,C,D..)将不再存在。而新系统则有总公司统一管理,而各分公司将不会需要很多IT人员。我懂系统A,也有丰富的连接A与其它系统的经验,这就是我被高薪聘来的原因。可面试的时候,我不知道详情。觉得工作对口,工资又高,离家又近,面试人员(我现在的老板)非常肯定的说这是permanent position, 非常满意。可是来这里上班后,我才发现这些。而且因为就我一个人是懂系统A。现在老板不让我参加这个项目,却只让我写training document 和做training session. 因为他自己也不很懂(虽然他参加了一些培训),他要我教会组里其他人(我想当然最主要是他自己,两年后谁都可以被裁掉,老板当然更想保住他自己,还有他现在手下一些他喜欢的人)不让我有机会熟悉现有系统和业务。我怕我把其他人员都教会了(因为我现在的工作就是培训),而他们又懂现有系统和业务,我工资又高,我怕我将会是第一个被裁掉的。明天老板要跟我谈我的performance appraisal plan,并跟我有一个小时的交谈。我想利用这个机会跟他谈谈. 老板是个中国人,很不容易相处。据说他以前下面有很多人都跟他吵架走了。我很想保住这个工作。请大家帮忙出出主意,我该怎么办,和跟他谈些什么?还是我现在就开始重新找工作?谢谢。